很多时候，我们在做工作时，不仅在混一个谋生的饭碗，也在下一盘决定自己命运走向的棋。是满盘皆输，还是棋高一着，在于我们日常的温度和态度，也在于我们内心的悲欢和修行。
一个保安的一句话，能有多值钱？
答案是：
有时候，可能值100万。
前两天，厦门大同小学，保安因为一句话，让学校损失100万爱心款的故事，让全网唏嘘。
事情并不复杂：
厦门某小区业主谢先生，是个特别有钱的大佬。
事业做大后，他想回馈社会。
所以，谢先生准备捐100万，给离他所在小区最近的厦门市大同小学。
他跑到学校门口，告诉保安：
“我是住在隔壁小区XX号的业主，我想给咱们学校捐助100万，没有任何附加条件，麻烦你和校领导说一声。”
谁知道，面对这送上门的财神爷，保安不让谢先生进门，也没有给学校领导打电话汇报，反而嘟囔了一句：
“你就是捐献1000万，和我也没啥关系。”
保安的态度，虽然让谢先生心凉，他还是给保安留了自己的电话，还有捐赠意愿的纸条，再次恳请保安转交给校领导。
结果，他等了一天，也没有等到大同小学校领导的电话。
第二天一大早，他反手把这100万，捐赠给了厦门六中。
当然，谢先生去厦门六中捐赠的过程，非常顺利：
保安一听说谢先生要给学校捐钱，马上和校领导联系。
校领导一听说财神爷主动送上门，二话不说联系厦门市教育局，完善捐赠手续。
三下五去二，大佬谢先生完成了心愿，厦门六中得到了100万，六中很多孩子会因这笔捐赠受益。
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不同的保安，不同的话语，决定了不同的学校，是和这100万失之交臂，还是紧紧相拥。
校长联系谢先生，发了下面这样一条短信：
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明眼人一看就知道，大同小学校长言辞优美、逻辑严谨、层层递进、一语双关的短信背后，透着满满的遗憾和恨铁不成钢：
到了校门口的100万，就这样没了！
因大同小学保安的态度，转而把钱捐给了厦门六中的谢先生，收到校长先生的短信后，这样回复：
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哎呀，这个谢先生的回复，比校长先生的更高明：
第一，他用“不是第一次，也不会是最后一次”，给自己怒而捐赠厦门六中，找了台阶，也给校长先生传递一个强烈的信号：
大同小学错失了这次捐赠，还有希望得到下次捐赠。
第二，他用“人无完人，希望您原谅保安的不当”，给保安开脱，显得特别有人情味，特别有悲悯心，也让自己的格局显得特别大：
保安对他如此傲慢无礼，他不仅大人不记小人过，而且给舆论风暴眼中人人嘲讽指责的保安，一个改过自新的机会。
作为看客，我们也不难发现：
说出那句“捐1000万和我也没啥关系”的保安，之所以成为保安，而校长先生和谢先生之所以成为了人中龙凤，都是有原因的。
他们各自的话语和行动，已经暴露了他们内在的见识和格局。
其实我们所赚的每一块钱，都是你对这个世界认知的变现；同样，你所亏的每一块钱，都是因为对这个世界认知有缺陷。
你永远赚不到超出你认知能力范围之外的钱。除非你凭运气，但是，凭运气赚到的钱最后经常会凭实力亏回去，这是一种必然的结果。
既反其道而行之，不要被我们常规思维所禁锢，不要被从众思维所引导，在一条路上行走，大家都往一个方向行走，那么你跟着走一定会很累，也会花很多时间，可是如果你另辟蹊径，一定会别有风景，也会有其他收获，也许比跟着大众更快到达目的地。
就如同马云先生所说，一个商业模式如果大家都看好一定没有红利可言，没有利润可言，而是应该选择离开这个行业。
有人曾对电梯在上下班高峰时间堵塞提出解决之道，单双错层，上下班时间错开，设置广告，也有人提出在电梯口设立一面镜子，这样等电梯的人就不会烦躁不安了，设立镜子就是属于打破常规思维的思维模式
对于运营和销售，针对不同的人群或是此时此境所面对不同的客户，需要有一种随机应变的创新，永远在新的起点和变故中，具备处理突发事件的能力也是打破常规思维。
在我看来，保安的问题，本质上还是见识太少的问题。
谢先生跑过来，说要无偿捐献100万。
保安的第一反应，不是相信，而是“这个人不会是个骗子(傻子)吧”。
又或者：“这家伙不会是要干什么坏事儿吧。”
对保安来说，100万是非常大的一笔钱。
他前半生可能也赚不了这么多。
所以他根本就不相信，有人会无偿捐献100万。
这种不相信，让他不仅把谢先生留下的纸条弄丢，而且也没有告诉校领导。
你的认知，决定了你的行动。
而你的行动，决定了你的命运。
“你所赚的每一分钱，都是你对这个世界认知的变现。
第三，知道“我知道的有限”，是摆脱贫穷思维的开端。
很多人，尤其是穷人，最大的困扰，并不是经济的窘迫，而是活在贫穷思维里，看不见更大的世界。
同样是保安，大同小学的保安，不管是不负责任、不懂得变通也好，还是不相信有人会捐100万也好，总而言之：他活在了“自认为”的僵化世界里。
